Strategie

Met het samengaan van Boskalis en SMIT is één van de grootste maritieme ondernemingen ter wereld ontstaan. Om deze onderneming in haar nieuwe samenstelling optimaal neer te zetten, zowel intern als in de markt, hebben we de strategie aangescherpt voor de periode 2011-2013. De strategie heeft vier pijlers:

Focus
We richten ons met name op drie marktsegmenten, kansrijke geografische regio’s en ‘Value Adding Assets’.

Optimize
We willen schaalvoordelen benutten, ondersteunende activiteiten integreren en investeren in competentieontwikkeling.

Reinforce
We willen investeren in de baggervloot en in overig materieel en we voegen onze terminaldiensten samen.

Expand
We willen onze regionale posities versterken met bestaande en nieuwe activiteiten. Ook staan we open voor acquisities waarmee we mondiale nicheposities verkrijgen en voor consolidatie op het gebied van baggeren, harbour towage en terminaldiensten.

We geven een per pijler een korte uitleg op de site. Het jaarverslag bevat een uitgebreide toelichting op de strategie.

Boskalis en SMIT samen in de Bahama's

Tot slot

Boskalis gaat de periode 2011-2013 in met een solide balans en een gezonde kasstroom. Dit geeft ons voldoende ruimte om onderdelen van de vloot te vernieuwen en te versterken met een investeringsprogramma van circa € 1 miljard. Onze strategie is gebaseerd

 op de actuele verwachtingen ten aanzien van de ontwikkelingen in de markten die voor ons belangrijk zijn. Met deze verwachtingen als uitgangspunt, denken wij dat het mogelijk is om het historische jaarresultaat van 2010 te evenaren in 2013.