Optimize
Cost leadership
Om cost leadership te versterken, willen we maximaal gebruikmaken van schaalvoordelen, bijvoorbeeld door onze gezamenlijke inkoopkracht te benutten. We willen kosten reduceren door benchmarking en uitwisseling van best practices.
Integreren van activiteiten
We maken de organisatie efficiƫnter door ondersteunende activiteiten te integreren en samen te huisvesten. Onze grootste kansen liggen bij inkoop, bemanning, opleiding en centraal beheer van materieel.
Investeren in competentieontwikkeling
Om de bovenzijde van de markten optimaal te bedienen, gaan we onze competenties clusteren en versterken. Het gaat daarbij vooral om innovatie, engineering, kostencalculatie, werkvoorbereiding, risicomanagement en projectmanagement. Deze competenties zijn de afgelopen jaren al sterk ontwikkeld
voor grote, complexe baggerprojecten. Om ook met overige activiteiten aan turn key projecten te kunnen werken, investeren we in verdere ontwikkeling. We zien bijvoorbeeld mogelijkheden om complexe baggerprojecten in de markt Olie & Gas in combinatie met activiteiten van SMIT aan te bieden.



